// Leistung 01
Neue Geschäftsideen — von der Marktchance zum validierten Konzept
Wir entwickeln und validieren datenbasierte Geschäftskonzepte. Keine Intuition — Methodik. Keine Träume — Kalkulation.
Jedes große Unternehmen begann mit einer Idee. Das Problem: Die meisten Ideen — selbst die genial klingenden — überleben den Kontakt mit dem Markt nicht. Deshalb machen wir statt „Brainstorming beim Kaffee“ einen Prozess: strukturiert, datenbasiert und mit einer klaren Entscheidung am Ende — weitermachen oder die Richtung ändern.
Wir beginnen mit Opportunity Mapping — einer Übersicht über den Marktraum, Trends und schwache Signale. Dann entwickeln wir Konzepte mit bewährten Werkzeugen: Design Thinking (IDEO), Jobs-to-be-Done, Business Model Canvas (Osterwalder) und Lean Startup (Eric Ries). Aus 20–30 Ideen wählen wir die 3–5 vielversprechendsten aus.
// Was Sie erhalten
Ergebnisse, die im Unternehmen bleiben
Karte der Marktchancen
Eine visuelle Marktanalyse mit markierten weißen Flecken und Wachstumsnischen.
Konzept-Scorecard
Bewertung jeder Idee nach 8 Kriterien mit einer Empfehlung, womit Sie beginnen.
Business Concept Canvas
Eine einseitige Beschreibung jedes gewählten Konzepts: Problem, Lösung, Kunde, Erlös.
Bericht zu Branchentrends
Analyse von 5–7 für Ihre Kategorie relevanten Trends in einem Zeitraum von 3–5 Jahren.
// Nächster Schritt
Sprechen wir: Neue Geschäftsideen
Kostenlose 45-minütige Strategieberatung. Unverbindlich — Sie gehen mit einer konkreten Diagnose und einem ersten Schritt.