// Usługa 01
Nowe pomysły biznesowe — od szansy rynkowej do zweryfikowanej koncepcji
Generujemy i walidujemy koncepcje biznesowe oparte na danych. Nie intuicja — metodologia. Nie marzenia — kalkulacja.
Każdy wielki biznes zaczynał się od pomysłu. Problem w tym, że większość pomysłów — nawet tych, które brzmią genialnie — nie przeżywa zderzenia z rynkiem. Dlatego zamiast „burzy mózgów przy kawie” prowadzimy proces: uporządkowany, oparty na danych i zakończony konkretną decyzją — iść dalej albo zmienić kierunek.
Zaczynamy od Opportunity Mapping — przeglądu przestrzeni rynkowej, trendów i słabych sygnałów. Potem generujemy koncepcje z pomocą sprawdzonych narzędzi: Design Thinking (IDEO), Jobs-to-be-Done, Business Model Canvas (Osterwalder) i Lean Startup (Eric Ries). Z puli 20–30 pomysłów wyłaniamy 3–5 najbardziej obiecujących.
// Co dostajesz
Rezultaty, które zostają w firmie
Mapa możliwości rynkowych
Wizualna analiza rynku z zaznaczonymi białymi plamami i niszami na wzrost.
Scorecard koncepcji
Ocena każdego pomysłu według 8 kryteriów z rekomendacją, od czego zacząć.
Business Concept Canvas
Jednostronicowy opis każdej wybranej koncepcji: problem, rozwiązanie, klient, przychód.
Raport trendów branżowych
Analiza 5–7 trendów istotnych dla Twojej kategorii w perspektywie 3–5 lat.
// Następny krok
Porozmawiajmy: Nowe pomysły biznesowe
Bezpłatna 45-minutowa konsultacja strategiczna. Bez zobowiązań — wychodzisz z konkretną diagnozą i pierwszym krokiem.