// Wie wir denken und arbeiten
Unsere Methodik
Wir verbinden drei Denkschulen zu Innovation und Unternehmertum zu einer stimmigen Methode — und beschleunigen sie mit KI-Tools.
// Drei Säulen
Auf den Schultern von Giganten
Wir erfinden das Rad nicht neu — wir stützen uns auf drei Werke, die das Denken über Gründung und Skalierung von Unternehmen verändert haben.
- Säule 01 —
Die Lean-Startup-Methode
Eric Ries
Minimal bauen, messen, lernen — und wiederholen. Jedes Geschäft ist eine Reihe von Hypothesen, die man möglichst schnell und günstig testen sollte.
- Jedes Geschäft ist eine Reihe zu testender Hypothesen
- Ein MVP ist ein Experiment mit einer zentralen Frage, kein „billiges Produkt“
- Eine Richtungsänderung ist eine datenbasierte Kurskorrektur, kein Scheitern
- Die Schleife Bauen–Messen–Lernen als Herz des Projekts
Einsatz bei: MVP-Tests, Ideenvalidierung, Start-up-Projekten
- Säule 02 —
Kreatives Selbstvertrauen und Design Thinking
Tom und David Kelley — IDEO
Kreativität ist kein angeborenes Talent, sondern eine Reihe von Gewohnheiten und Prozessen, die jedes Team lernen kann.
- Fünf Phasen: Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping, Test
- Beobachtung der Nutzer statt Annahmen
- Eine Kultur des „Ja, und…“ statt „Ja, aber…“
- Prototyping als Denken mit den Händen
Einsatz bei: Ideenfindung, Service Design, Innovationsworkshops
- Säule 03 —
Geschäftsmodelle entwickeln
Alexander Osterwalder und Yves Pigneur
Das Business Model Canvas zeigt das gesamte Geschäftsmodell auf einem Blatt und schafft eine gemeinsame Sprache dafür.
- 9 Bausteine, die jedes Geschäft beschreiben — von Kunden bis Kosten
- Value Proposition Canvas: Abstimmung des Werts auf die Kundenbedürfnisse
- Das Modell testen, bevor es gebaut wird
- Visuelle Strategiegespräche — das ganze Team versteht dasselbe
Einsatz bei: Strategie, neuen Geschäftsideen, Analyse von Erlösmodellen
// Synthese in der Praxis
Wie wir alles zu einem Prozess verbinden
- Phase 01 — Verstehen
Design Thinking
Bevor wir etwas gestalten — hören wir zu. Kundeninterviews, Beobachtung und Jobs-to-be-Done.
- Phase 02 — Modellieren
Business Model Canvas
Auf Basis der Erkenntnisse gestalten wir das Geschäftsmodell und testen Varianten des Wertversprechens.
- Phase 03 — Validieren
Lean Startup
Jedes Element des Modells ist eine Hypothese. Wir testen sie schnell und günstig — MVP, Landingpage, Kundengespräche.
- Phase 04 — Skalieren
Wachstumsstrategie
Das validierte Modell wird zur Grundlage der Strategie: Roadmap, Kennzahlen, Markteintrittsplan.
// Methodik + KI
Derselbe Prozess, nur schneller
Wir ergänzen eine bewährte Methodik um KI-Tools: Wir beschleunigen Marktforschung, automatisieren die Datenerhebung, generieren mehr Hypothesen zum Testen und analysieren Ergebnisse schneller. Der Prozess bleibt gleich — der Weg zur Entscheidung wird kürzer.
// Angewandte Methoden
- Design Thinking
- Lean Startup
- Business Model Canvas
- Jobs-to-be-Done
- Value Proposition Design
- Customer Development
- OKR
- Agile
- Scrum
- Blue Ocean Strategy
// Nächster Schritt
Möchten Sie die Methodik in Aktion sehen?
In einer kostenlosen Beratung zeigen wir, wie Sie unseren Ansatz auf Ihr Projekt anwenden.